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黄安权到北部湾分公司调研指导工作


12月15日,公司党总支部书记、董事长黄安权率队到北部湾分公司调研指导工作。

在听取分公司情况汇报后,黄安权要求分公司全体人员主动适应新体制新形势,并做好以下七个方面工作。一是在冲刺四季度各项指标的同时,要克服近期潮湿、寒冷的气候情况,确保生产经营各项工作安全有序开展。二是进一步做大做强分公司,坚持以事业部为经营主体,做精做优项目部,不断加大人员、技术、资源等配套保障。三是积极融入到改革后的组织体系和管理体制,充分发挥区域优势,加大业务承揽力度,逐步辐射周边地区,进一步扩大市场占有量。四是苦练内功,加强基础管理,紧盯经营、安全、技术、成本管控等各项工作,全面提升分公司综合实力。五是抓好业务拓展与清收清欠工作,做好项目结算与老旧账款催收工作,提高分公司回款数额。六是加大安全管理力度,尤其要对班组严格管理,为班组人员及设备购置保险,合理安排工作时间,避免夜晚作业,为全力冲刺四季度提供安全保障。七是加强人才队伍建设,充分发挥好师带徒、老带新作用,加强业务培训,促进年轻员工技能提升和职业成长,加强项目部之间经验交流与学习,营造比学赶超、争优创先的浓厚工作氛围。

公司综合办公室、分公司相关人员共16人参加会议。

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